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SAP FICO简历模板

作者:SAP外部实施顾问-tomy55-孟顾问-微信13316839323 来源:未知 2018-05-16 18:05 点击数:1615

SAP FICO简历模板

左德林... 1

个人能力介绍... 1

咨询业务范围... 2

项目介绍... 2

o      201211—201303月: <中国铁路物资股份有限公司 *二期项目>. 2

o      201112—201211月: <神华集团 * 朔黄铁路公司项目>. 2

o      201107—201112月: <上海天虹纺织集团项目>. 3

o      201010—201107月: <大庆油田 * 未上市公司项目>. 3

o      201001—201010月: <大庆油田 * 上市公司项目>. 3

o      200909—201001月: <中石油 * 西气东输二线项目>. 4

o      200806—200909月: <中石油 * 西部管道项目>. 4

o      200802—200806月: <中石油 * 上海西气东输管道项目>. 4

o      200712—200801月: <中石油 * 西北大区炼油与销售项目>. 5

o      200711—200712月: <中石油 * 甘肃炼油与销售项目>. 5

o      200704—200710月: <北京中亚时代能源技术有限公司项目>. 5

o      200603—200610月: <厦门松霖卫浴集团 * 玩铜五金公司项目>. 5

o      200506—200512月: <厦门松霖卫浴集团 * 益周塑胶公司项目>. 6

o      200405—200502月: <厦门松霖卫浴集团项目>. 6

o      200006—200405月: <SAP的其它ERP项目>. 6

工作经历... 7

联系方式... 7

教育和培训经历... 7

 

陈建模

性    别:男

出生日期:1977年11月08日

现住城市: 厦门

民    族:汉族

婚姻状况:已婚

学历学位:本科

个人能力介绍

本人已积累了10年的SAP工作经验,10多年的ERP工作经验。做为一个SAP外部应用顾问,本人主要负责FICO模块的实施;在10年的SAP工作中,主导过12个SAP项目,从事过钢铁物流行业、铁路运输行业、纺织工业、石油石化行业、卫浴行业、电镀五金等行业的SAP实施工作,并从中获取了大量的项目实施经验。

本人精通SAP之FICO的后台配置、增强开发系统操作;熟练掌握如下模块FI-GL(总分类账)、FI-AP(应付账款)、FI-AR(应收账款)、FI-AM(资产会计)、FI-SPL(特殊用途分类账)、基金管理、贷款管理、资金计划、CO-PC(产品成本)、CO-ML(物料账)、CO-CCA(成本中心会计)、CO-IO(内部订单)、CO-PA(获利能力分析)、EC-PCA(利润中心会计)、EC-CS(合并报表)等

熟练SD、MM、PP、PM、PS等模块的系统配置及操作,能根据实际业务需要,独立将这些模块从头到尾配置完整并测试通过;熟练中石油FMIS财务系统;熟练金税系统接口熟练财务&物流知识;善于阅读英文资料,有一定的英语听说能力;富于团队合作精神、敬业精神;善于和客户沟通,并及时处理客户反映的问题。

精通User Exit/Enhancement/BADI/Query/EDI熟练报表开发;熟悉LSMW、BDC数据批导;熟悉用户权限设置;熟悉SQL Server语言

 

咨询业务范围

o  对企业现行业务流程进行分析,协同企业优化流程

o  企业信息化建设解决方案设计

o  配置测试系统FI/CO模块

o  收集FI/CO模块各类主数据,并导入系统

o  系统正式上线运行后,上线技术支持(FI/CO/SD/MM/PP/PS/PM/QM等模块)

o  各用户权限维护

o  对FI/CO 模块KEY USER 进行FI/CO基础知识培训

项目介绍

o  2012年11月—2013年03月: <中国铁路物资股份有限公司 *二期项目>

项目简介中国铁路物资股份有限公司是一家大型的国有企业, 其专注于铁路物资和钢铁、矿产品的特大型供应链服务企业集团,在钢铁领域,中铁物资是中国最大的钢铁供应链集成服务提供商之一,开展包括钢铁、铁矿石、煤炭等在内的大宗商品贸易、运输、仓储、加工、配送、监管、信息管理等供应链集成服务;本次实施的是二期项目,实施的SAP模块有FICO MMSD、HR由IBM公司实施;项目经理:郑国新

责任描述:做为这个项目的财务顾问,负责哈尔滨物流有限公司的财务模块实施工作,完成了该项目的方案讨论及确定、系统配置、单元测试、集成测试、用户培训、财务报表需求调研开发、上线支持、运维等工作

o  2011年12月—2012年11月: <神华集团 * 朔黄铁路公司项目>

项目简介神华集团是一家大型的国有企业, 是以煤炭生产、销售,电力、热力生产和供应,煤制油及煤化工,铁路、港口等运输服务为主营业务的综合性大型能源企业;本次实施的项目是朔黄铁路公司,实施的SAP模块有FICO MMSD、HR由埃森哲公司实施;项目经理:张俊、顾晓峰、寇兵。

责任描述:做为这个项目的财务组长, 我带领4个财务顾问,完成了该项目的方案讨论及确定、系统初始架构、系统配置、单元测试、集成测试、用户培训、财务报表需求调研开发等工作

 

o  2011年07月—2011年12月: <上海天虹纺织集团项目>

项目简介:上海天虹纺织集团是一家大型的专业从事纺织生产及销售的公司,年产值达50多亿元,公司的生产基地主要集中在长三角及越南地区。一期项目实施包括天虹(中国)公司、上海特斯虹贸易公司、徐州时代工厂、越南仁泽工厂、香港新锐公司、澳门新睿公司等六家公司及16家财务投资公司;实施的SAP模块有FICO 、MM、PP、SD;由IBM公司实施;项目经理:邱志光

责任描述:做为这个项目的财务组组长及FI顾问, 我带领3个外部顾问、2个内部顾问及8个关键用户,完成了该项目一期的蓝图设计、系统配置、单元测试、集成测试、用户培训、数据收集整理、权限制作、上线支持、财务报表需求调研开发等工作

 

o  2010年10月—2011年07月: <大庆油田 * 未上市公司项目>

项目简介:大庆油田是我国目前最大的油田,大庆油田项目ERP项目也是中石油最大的ERP实施项目。项目实施范围包含大庆油田所属的200多家海内外单位,涉及的业务板块有采油、装备制造、炼油化工、钻探开发、文化服务等;本次未上市部分涉及到如下几个集团:化工集团、装备集团、钻探集团、电力集团、建设集团、供水集团、物质集团、通信集团、矿区公司、射孔弹厂、房地产公司等;实施的SAP模块有FICO 、MM、PP、SD、PM、PS,同时还实现SAP系统与原有管理系统的接口由IBM公司实施;项目经理:焦志强

责任描述:做为这个项目的财务CO核心顾问,我完成了该项目的前期现状调研、蓝图设计、系统配置、单元测试、集成测试、用户培训、数据收集整理、权限制作、上线支持、FMIS&SAP新融合方案单轨、财务报表需求调研开发等工作

 

o  2010年01月—2010年10月: <大庆油田 * 上市公司项目>

项目简介:大庆油田上市项目实施范围包含大庆油田上市所属的各个采油厂及各相关联单位,总计40来家公司。实施的SAP模块有FICO 、MM、PP、SD、PM、PS,同时还要实现SAP系统与原有管理系统的接口由IBM公司实施;项目经理:焦志强

责任描述:做为这个项目的财务CO核心顾问,我完成了该项目的前期现状调研、蓝图设计、系统配置、单元测试、集成测试、用户培训、数据收集整理、权限制作、上线支持、FMIS&SAP新融合方案单轨、财务报表需求调研等工作

 

o  2009年09月—2010年01月: <中石油 * 西气东输二线项目>

项目简介:主要实施上线的模块有FI、CO、MM、SD、PM、PS模块;由IBM公司实施;项目经理:顾国栋(GARY)

客户简介:中国石油天然气集团西气东输二线是我国第一次引进境外天然气的大型管道工程,该工程西起新疆霍尔果斯口岸,南至广州,东达上海,干线全长4895千米,加上若干条支线,管道总长度(主干线和八条支干线)超过9102公里,其主供气源为引进土库曼斯坦、哈萨克斯坦等中亚国家的天然气

责任描述:做为这个项目的FICO财务组长,我完成了该项目的前期现状调研、蓝图设计、系统配置、单元测试、集成测试、用户培训、数据收集整理、权限制作、上线支持、FMIS&SAP新融合方案单轨、财务报表需求调研等工作

 

o  2008年06月—2009年09月: <中石油 * 西部管道项目>

项目简介:主要实施上线的模块有FI、CO、MM、SD、PM、PS模块;由IBM公司实施;项目经理:顾国栋(GARY)

客户简介:中国石油西部管道公司是中国石油天然气集团公司于2004年8月批准成立的下属管道运输企业。旨在落实国家能源发展战略及在新疆建设“一条通道、两个基地”的重大部署,公司负责运营管理甘肃兰州以西的原油、成品油管道和宁夏中卫以西的天然气管道,同时对新疆境内进入西部管道的原油和进口哈萨克原油进行统购统销。

责任描述:做为这个项目的财务组组长,带领2个外部顾问、3个内部顾问及3个关键用户,完成了该项目的前期现状调研、蓝图设计、系统配置、单元测试、集成测试、用户培训、数据收集整理、权限制作、上线支持、FMIS&SAP新融合方案单轨、财务报表需求调研等工作

 

o  2008年02月—2008年06月: <中石油 * 上海西气东输管道项目>

项目简介:主要实施上线的模块有FI、CO、MM、SD、PM、PS模块;由IBM公司实施;项目经理:顾国栋(GARY)

客户简介:中国石油上海西气东输管道(销售)公司,是中国石油天然气股份有限公司直属的地区公司,负责西气东输管道工程建设、生产运营管理和天然气市场开发与销售等业务。西气东输管道分公司与销售分公司实行一套机构、两个牌子、一级管理体制。公司总部设有16个职能部门,管道沿线设有9个地区管理处和3个工程项目部,1个计量测试中心。公司共有员工1700余人。

责任描述:负责了这个项目的系统实施、员工培训、上线前支持及上线后月结及对账、财务报表需求调研等工作

 

o  2007年12月—2008年01月: <中石油 * 西北大区炼油与销售项目>

项目简介:主要实施上线的模块有FI、CO、MM、SD、PM模块;由IBM公司实施;项目经理:段绵开

责任描述:负责了这两个项目的系统实施、员工培训、上线前支持及上线后月结及对账、财务报表需求调研等工作

o  2007年11月—2007年12月: <中石油 * 甘肃炼油与销售项目>

项目简介:主要实施上线的模块有FI、CO、MM、SD、PM模块;由IBM公司实施;项目经理:商铭

责任描述:负责了这两个项目的系统实施、员工培训、上线前支持及上线后月结及对账、财务报表需求调研等工作

 

o  2007年04月—2007年10月: <北京中亚时代能源技术有限公司项目>

项目简介:主要实施上线的模块有FI、CO、MM、SD模块共实施了5家子公司即北京中亚、香港中亚、哈萨克公司、委内瑞拉公司及Rich公司);由清华紫光公司实施

客户简介:北京中亚公司是一家总部位于北京,在中亚、南美、非洲等国家和地区设有多家分公司及办事机构的公司;其主要业务包括石油项目开发、石油技术服务、石油工程建设、国际贸易、油田化学品、石油信息工程、石油设备租赁、海外建筑工程项目管理、物业管理等

责任描述:我做为财务组组长,负责带领外部顾问内部顾问及关键用户进行FICO模块的实施,包括现有流程调研、蓝图设计、系统配置和实现、Key User培训、单元&集成测试、开发需求功能编写、数据收集及批导、权限管理、FICO报表开发、系统切换和上线后支持等工作。

 

o  2006年03月—2006年10月: <厦门松霖卫浴集团 * 玩铜五金公司项目>

项目简介松霖集团下属子公司WINDO (玩铜五金)SAP系统实施包括

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